【专访】十年磨一剑 ——访农大肥业生产中心总监朱军

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【专访】十年磨一剑 ——访农大肥业生产中心总监朱军

来源:      时间:2018-03-20 09:53:20      点击次数:533

导语

2008年,是农大肥业肥城公司奠基建厂的日子;2018年,农大肥业肥城公司迎来了自己的十周岁生日。从初建时的生产基地定位,到今天的农大肥业总部,十年间,农大肥业人在肥城这片沃土上,用辛勤和汗水,一步一个脚印地书写自己的成长与梦想,描绘着农大肥业生机勃勃的画卷。

 

他的履历,渗透着他辛勤的汗水!

他的经历,承载着农大肥业生产的艰辛!

他的故事,更让农大肥业人深知农大肥业发展至今天的不易!

他,

2004年,加入农大肥业;

2008年,见证了农大肥业肥城基地的建设、建成、投产;

2010年,肩负起农大肥业公主岭基地第二条生产线建设任务;

今天,他担任农大肥业生产中心总监职务,在保证总部基地生产有序进行的同时,落地农大肥业发展规划,满足营销需求,积极对外开拓生产基地,

他,就是农大肥业生产中心总监,朱军。

    

农大肥业生产中心总监 朱军

用心做事,在做事中体现责任心

朱军,从2004年加入农大肥业以来,始终坚守在生产一线。一直以来,他始终把农大肥业,当成自己的家,把农大肥业生产上的事,当成自己的家事,十几年如一日,坚持用心处理生产过程中的困难和阻碍。

2008年2月14日,农大肥业与肥城当地企业联合,在肥城开辟了生产基地,也就是现在农大肥业的总部。谈起肥城基地的建设投产,朱军的心里仍有余悸。

2008年,朱军正准备甩开膀子大干一场的时候,却爆发了经济危机,农大肥业也没能幸免。一时间,市场行情惨淡,销售无订单,原料价格大降。那时,农大肥业有一铵2000~3000吨,价格从3500元/吨,一度跌至2000元/吨,一吨公司损失1500余元,损失巨大,肥城公司一度处于停产状态。

“当时我就住在公司,一周只回家一两次。有事干还可以,天天停产,光呆着,人都变得消极了”,回忆起那段时光的时候,朱军说。

从2008年10月,一直停产到2009年的正月。等到正月十六开工的时候,朱军又遇到了另一个问题:没人。

肥城基地从建成投产之后,大半年几乎没有生产,工人没活干,只能放假了。而正月十六要开工的时候,正值春节放假期间,原先的工人要么以在家过节为由不来,要么已经去其他公司上班了,大多对肥城基地是不看好的。没有办法,只能重新招新人。为了让新工人尽快上手,保证生产供应,朱军就住在公司现在一站式的三楼上,不分白天黑夜地盯着生产,实在抗不住的时候,就去楼上的办公室里眯一会儿。经过一年多的努力,农大肥业肥城生产基地,终于在朱军的带领下走上了正轨。

2010年8月,因为公主岭公司扩建第二条生产线,朱军又被派往了东北,继续他的生产筹建工作。在那期间,也遇到了很多问题,地上一挖就冒水,天天用抽水泵抽水。后来,经过几番尝试后,才得以堵住。

“在公主岭大约安装了1个月,回来差不多就元旦了。那个时候东北已经开始下雪了,脑袋一敲就和敲西瓜一样,从来没呆过那么冷的地方”,朱军对那个冬天的记忆犹新而深刻,在说这句话的时候,朱军还下意识地摸了下自己的头。

精益求精,在生产中体现工匠精神

“生产工作,必须要抓好质量关,要弘扬工匠精神,对于产品质量,没有最好,只有更好”,朱军如是说。而在生产过程中,朱军一直在精益求精地追求高质量、高产能和低成本,力求为客户提供性价比更高的产品。

2004年,农大肥业那时候还很小,一天的产能也就20~30吨,设备还经常坏。从那时候起,朱军极的“工匠精神”就展现出来了,他一方面改造现有设备,把产能提升到每天150吨左右;另一方面,他积极学习生产工艺,筹建了农大肥业20万吨复合肥生产线,公司产能大幅度提升。

在2009年,肥城基地新来的工人操作要领掌握了、操作技能提升,生产正常运作后,成本的问题又成了朱军关注的焦点,他又开始着手解决成本的问题,他积极与原料方沟通、谈判,力争把生产成本压缩得更低一些。

再看今日,农大肥业把生产厂区定位为公司的第二销售战场,生产质量提高了,产品外观形状更加好看、内在质量更加实在;生产的排产计划更加科学高效,订单交付更加及时了;产品本身得到认可的同时,就连生产厂区的卫生,也得到了来公司参观客户的高度赞扬,为营销公司、为农大肥业争取客户起到了极大的推进作用。

进无止镜,为农大肥业的生产再作贡献

在农大肥业肥城基地建立十周年之际,朱军对生产工作提出了更高的要求,这也是对自己提出了要求。朱军希望借着大数据、人工智能和新旧动能转换的春风,农大肥业在生产上能应用更多的新设备、新工艺,把生产工人从繁重的体力劳动中解放出来,为客户提供更多优质的产品。

同时,朱军作为一个从基层一步一个脚印成长起来的总监,向全体生产人员,也向全体农大肥业人讲述了这样一个道理:农大肥业是实打实干事的人的农大肥业,只要有功劳,农大肥业一定不会埋没。朱军希望在自己的带领下,能够为农大肥业培养出更多的适合农大肥业发展的高层次、高素质、高技能的生产人才和管理人才,为农大肥业这个平台的发展作出更大的贡献。

十年磨一剑,朱军从一个不懂复合肥的门外汉,经过十多年的成长、磨炼,到现在成为一个肥料生产的管理人员,是朱军自己学习、总结、提升、成长的过程。也如朱军所说,“这是公司给我提供了一个机会,我的能力的提升是农大肥业培养出来的,非常感谢农大肥业这个平台”。

让我们祝福朱军,也祝愿农大肥业的明天更美好,更期待更多的农大肥业以朱军等为榜样,与农大肥业一起风雨同行,共同创造更加美好的明天。

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