4月20日，公司发起了“小肥百日会战”，并以《唯有勤奋 方得经作》为题，向大家发出了号召！

作战在销售一线的业务精英们，天天“弯下腰”进出大棚，每天“出出汗”搞好服务，时刻“多学习”追求进步，你们辛苦了！

兵马已动，粮草必足！本期，我们共同看一看，生产系统是如何保障供应的。

一、抓管理，强保障

为打赢小肥百日会战，生产系统进一步完善和优化内部管理，科学谋划整体工作、紧密抓好关键环节，重点围绕生产质量和生产效率两个方面，加强过程管理和结果考核，确保圆满完成小肥的供应。

会战伊始，生产系统专门成立了小肥生产管理小组，公司生产副总马学智亲自挂帅。该小组从人、机、物、法、环等要素出发，集成了公司机、电、工具、计划调度、技术、工艺等专业人才，要求各岗位相互密切合作，把工作重点和主要精力转移到生产现场上去，把解决现场存在的问题作为第一位的工作，既能做到及时快速调整生产，又能通过严密细致管理保证产品供应。

二、排万难，提产量

根据小肥品种多、批量小的实际，生产系统把计划排产放在第一位，专门抽调人员，按照小肥类型的不同，采用以生产部为主导，各小肥车间自主安排生产的方式，根据车间实际生产情况，统筹合理安排小肥生产。

为公司供应蒸汽的企业，因经营需要停汽一个多月。为应对不利局面，生产系统及时与销售公司对接，第一时间掌握订单需求，提前做好备货。同时，公司快速反应、有效应对。当前，已确定了公司自建天然气蒸汽锅炉的方案，基建施工已开展，设备已订制，将最大限度减少因停蒸汽对小肥生产带来的影响。

在此，公司向广大种植户承诺：公司自建天然气蒸汽锅炉，生产成本会上涨。但，已经达成协议的订单，绝不涨价，这是公司多年坚守的诚信经营底线！

为大幅度提高产量、保障供应，生产系统将大肥车间人员进行合理抽调，实现小肥的双线双班生产，并安排操作能手，对新抽调人员进行提前培训。为适应小肥产品包装需求，生产中心将新上一条灌装生产线；雨季将至，为减少腐植酸天然吸潮性对生产过程的影响，生产中心将新上除湿冷却机。

为保证连续生产，设备维护保养是保证。此次会战，生产系统对设备维修工的考核方向进行了重申，那就是设备保养，功夫在平时。一个天天穿得干干净净、没有活干而设备又不出毛病的维修工，那才是真大师。

三、用活动，保质量

质量是企业的生命、产品的灵魂。公司研发人员耗尽心血研制的好产品，必须按指标要求，生产出合格产品。

为保证产品质量，生产系统自本月起，将会组织品质专项检查、质量比武大赛、操作能手比赛。这些活动，不耽误生产，在生产的同时举行。比赛的结果，将会决定员工是否有资格参与到百日会战中。就像打仗一样，在会战的关键时期，肯定是谁有能力谁上，谁操作熟练谁上。

这些活动，后期，小编将会持续跟踪报道。

通过以上举措，生产系统向大家承诺：只要您下单，我们一定按时、保质、保量为您生产，让您用上更好的农大肥，获得更大的效益。