2月11日,在公司六楼会议室,农大肥业隆重召开了2019年新春团拜会。
会议共有两项议程:一是公司人力资源中心总监李洪强系统回顾了公司2018年的大事记,分别从经营指标、公司荣誉、市场活动、内部管理及个人荣誉等方面盘点了一年来取得的成绩和存在的不足。

二是马学文以《眼下的饭要吃 未来的路要走》为题做了报告,对2019年及未来几年的工作进行了部署安排。
首先,马学文对公司2018年的成绩进行了肯定,他指出,农大肥业发展的一切成就,归功于全体农大肥业人。同时,他向农大肥业全体员工及广大经销商、种植户朋友们表示了感谢,感谢大家对农大肥业的关心和支持。
为了实现2019年更大的发展,马学文要求全体农大肥业人共同做好两件事:一是明确战略模式,找出应对举措;二是抓好落地执行,修正工作不足。
在明确战略模式方面,马学文分别从成长路径(登山式、滑冰式、滑翔式等三种路径兼顾)、运营模式(市场导向的技术领先模式)、营销模式(性价比传播模式)等方面进行了阐述,并分别就各模式的具体工作进行了布置。
在抓好落地执行方面,马学文要求农大肥业人一定要牢记公司“让更多的种植户获得大更大的效益”的使命,要牢记公司效益第一的工作总要求,要敬畏公司目标和个人KPI,要敬畏公司制度。
同时,马学文要求全体员工的个人发展一定要跟上公司发展的主旋律,要有担当精神,要做到:
面对客户需求勇于满足!
面对公司发展勇于奋斗!
面对困难勇于迎难而上!
面对失误勇于承担责任!
最后,在马学文的倡议下,全体参会人员进行了宣誓,共同开启了农大肥业的新征程!
