6月19日,农大肥业在营销楼会议室召开2017年半年总结暨下半年至2018年战略规划会议。公司总经理马学文、副总经理丁方军、公司各分管总监及相关单位负责人出席了此次会议。
在会上,马学文总经理首先围绕今年上半年工作进行回顾总结,深入分析了当前面临的形势,对公司下半年至2018年的工作目标和战略规划进行了再部署。
马学文总经理指出,面对新的形势和任务,必须以求实的态度、全局的视野、发展的眼光、理性的思维审时度势,顺势而为。化肥市场面对经济下行压力,需要科学把握煎熬中蕴含的机遇,要坚持统筹计划,开荒挖潜的战略方针,突出质量和效益,开拓市场、降本增效、提升管理。不断加强产品升级、技术更新、农化更新,打好人才要素牌,赢得主动,赢得优势,开创度危求进新局面。
马学文总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调,要加强企业基础管理工作。公司各级领导干部,要勇于担当,勤于思考,自觉主动做好工作;要增强工作的时效性,按时按点保质保量完成工作;要带好队伍,组织好、教育好、团结好每一位同志。公司全体员工要明确各自岗位职责,积极思考,主动工作;要珍惜自己的工作岗位,践行创新、发展、诚信的企业价值观,克服困难,全身心投入工作,踏踏实实做好本职工作;要严格遵守公司的各项规章制度,坚持按制度办事;要相互团结、相互学习、相互帮助,协作提升,不断增强团队凝聚力和战斗力。
